把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)
近兩年,有關(guān)新科技革命和全球產(chǎn)業(yè)變革的問(wèn)題引起各方面深度關(guān)注,新一輪產(chǎn)業(yè)變革方向非常明確:能源要轉(zhuǎn)向清潔能源、可再生能源;制造要轉(zhuǎn)向智能制造為主導(dǎo)的新制造體系;生物要轉(zhuǎn)向生物經(jīng)濟(jì)、生物能源、生物制造等新生物產(chǎn)業(yè)。這些變革將對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,產(chǎn)生重大影響。這其中包括了新的發(fā)展方向,也包括了新的發(fā)展理念。企業(yè)需考慮未來(lái)發(fā)展,如果不考慮這些問(wèn)題,只是用原來(lái)的思路、原來(lái)的模式,在原有的框架下關(guān)起門(mén)來(lái)思考問(wèn)題,可能犯方向性錯(cuò)誤。
加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是未來(lái)發(fā)展核心問(wèn)題
多年來(lái),大家都在談中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須盡快實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí),現(xiàn)在更突出的問(wèn)題是轉(zhuǎn)型發(fā)展,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最緊迫、最為本質(zhì)的問(wèn)題?,F(xiàn)在大家都在關(guān)注產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。必須考慮的是,這是什么樣的產(chǎn)能過(guò)剩?其實(shí)我們?nèi)允且粋€(gè)高質(zhì)量有效供給嚴(yán)重不足的國(guó)家。企業(yè)大量生產(chǎn)的東西,很多不是百姓需要的,不是有效供給。一方面是同質(zhì)性的、低水平生產(chǎn)能力的大量過(guò)剩,另一方面是滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求的高水平的供給能力不足。
因此,要緊的不是在原有技術(shù)路線(xiàn)和發(fā)展框架下進(jìn)行升級(jí),而是基于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這也是中央提出要供給側(cè)改革的重要原因。這也是我們面臨的最大問(wèn)題。加快轉(zhuǎn)型、換場(chǎng)子,按十八屆五中全會(huì)的講法,就是加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。
新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在很大程度上是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,不再是傳統(tǒng)意義上的提質(zhì)增效、加強(qiáng)管理能夠解決的,很多原有的東西要變革甚至放棄。全球變革是一個(gè)歷史過(guò)程,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,不可能短期內(nèi)完成。這就意味著,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)不能著急,要做好過(guò)冬的準(zhǔn)備,而且這個(gè)冬天可能很漫長(zhǎng)。新的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,新的制造體系和新的產(chǎn)業(yè)鏈,以及新的消費(fèi)方式等,不可能一蹴而就。
在這里要提醒廣大企業(yè)家,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有兩個(gè)問(wèn)題要注意:一是超前部署。要看清大格局,看清未來(lái)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向。二是要有積極心態(tài)。未來(lái)十年對(duì)新產(chǎn)業(yè)框架和格局的形成極為重要。
要在技術(shù)和模式創(chuàng)新兩個(gè)方面尋求突破
中國(guó)發(fā)展制造業(yè)僅僅發(fā)展三十年,取得巨大成就,今天遇到的問(wèn)題是發(fā)展的自然結(jié)果,不是我們搞錯(cuò)了什么,而是到了必須加快升級(jí)、轉(zhuǎn)型的時(shí)候。制造業(yè)的一個(gè)基本問(wèn)題是提高技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量效益。通俗地講就是把好東西造出來(lái)。這要求加強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ),特別是提高技術(shù)創(chuàng)新能力。要補(bǔ)工業(yè)1.0、2.0、3.0的課,還要加快跟上4.0的步伐。
同時(shí),要深刻認(rèn)識(shí)到,當(dāng)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)深刻背景是產(chǎn)業(yè)融合,特別是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合,導(dǎo)致新型業(yè)態(tài)的快速形成,如制造業(yè)的服務(wù)化,或者是服務(wù)型制造。這就是商業(yè)模式的變革。業(yè)態(tài)融合之后,盈利模式也發(fā)生改變了,制造業(yè)盈利點(diǎn)很可能在別的地方。制造業(yè)企業(yè)要突破原有生產(chǎn)、服務(wù)和盈利模式。一個(gè)非常重要的問(wèn)題是建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,把智能制造、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)、增值服務(wù)、平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái),把新型生態(tài)系統(tǒng)做起來(lái)。通俗地講,就是要在制造業(yè)之外尋找制造業(yè)的突破,要在企業(yè)圍墻之外尋找企業(yè)的突破。
推動(dòng)創(chuàng)新要積極穩(wěn)妥
改革開(kāi)放以來(lái),我們主要依靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,成為世界制造大國(guó)。今天到了必須依靠創(chuàng)新才能驅(qū)動(dòng)發(fā)展的階段。真正的創(chuàng)新要比引進(jìn)裝備制造困難得多,創(chuàng)新就要探索,探索就會(huì)失敗。絕大部分創(chuàng)新都是會(huì)失敗的,這是規(guī)律,并不是每個(gè)創(chuàng)新企業(yè)都會(huì)成功。
企業(yè)該如何行動(dòng)?新技術(shù)、新市場(chǎng)具有極大不確定性,新產(chǎn)業(yè)和投資模式不成熟,不能頭腦發(fā)熱,不能用大規(guī)模制造的思路來(lái)搞。民營(yíng)企業(yè)最接地氣,最富有創(chuàng)新能力。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新要有信心,對(duì)中國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展一定要有信心。中國(guó)從三十年前一無(wú)所有的基礎(chǔ)上發(fā)展到今天,未來(lái)也一定可以克服種種困難走向更大的輝煌。