創(chuàng)業(yè)就像打麻將，需要湊得齊人，最快時(shí)間做出產(chǎn)品“上聽”，等待“胡”的機(jī)會，每盤結(jié)束又是新的開始，不輸錢的唯一真理就是不要下桌，希望每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能堅(jiān)持心中所想。
【專家介紹】晏路輝，碳阻跡創(chuàng)始人，牛津大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士。2011年12月率領(lǐng)碳阻跡團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)中國第一款碳排放管理平臺-企業(yè)碳排放計(jì)量管理平臺CAMP (http://www.carbonstop.net/camp);2014年6月率領(lǐng)碳阻跡團(tuán)隊(duì)推出綠色會議系統(tǒng)（微信公眾號：綠色會議）；2016年11月，率領(lǐng)碳阻跡團(tuán)隊(duì)發(fā)布了中國第一個(gè)線上低碳學(xué)習(xí)平臺-碳學(xué)堂(http://www.tanxuetang.com)；2017年1月，率領(lǐng)碳阻跡團(tuán)隊(duì)研發(fā)推出中國低碳領(lǐng)域第一個(gè)微信小程序-全民碳交易（小程序里搜索“全民碳交易”）。
上周原創(chuàng)“個(gè)人碳交易市場或許將超企業(yè)碳交易市場？”里有一個(gè)投票引起了碳圈微信群的熱議，從議論和投票來看，大多數(shù)人還是不愿意付出更高的成本購買低碳的產(chǎn)品，雖然樣本量不是很大，但是也給我們一個(gè)啟示，在當(dāng)前社會環(huán)境下，單純從公利方面要求普通消費(fèi)者多付出成本是不太現(xiàn)實(shí)的。最近看到一篇文章，商道縱橫郭沛源郭總寫的“剁手節(jié)快到了，趕緊收藏這份清單”里提到一個(gè)很有價(jià)值的觀點(diǎn)：綠色消費(fèi)可行性 = 公利+私利+便利
做好一個(gè)低碳產(chǎn)品，不光是需要有低碳的理念，同時(shí)在價(jià)格上以及便利性上至少不遜色于一般產(chǎn)品，才會有更多的用戶愿意購買。
這為我們無論是在低碳行業(yè)創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)提供了一個(gè)很好的原則，做出來的產(chǎn)品或服務(wù)要兼顧公利、私利以及便利。
寫這篇文章，也是看到很多人希望從事低碳行業(yè)，有所發(fā)展。對于低碳創(chuàng)業(yè)，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
一、政策大風(fēng)口
首先，低碳是當(dāng)下的朝陽行業(yè)，shijiuda報(bào)告中對氣候變化和低碳尤其重視，明確了中國在低碳?xì)夂蜃兓I(lǐng)域的發(fā)展方向：引導(dǎo)應(yīng)對氣候變化國際合作，成為全球生態(tài)文明建設(shè)的重要參與者、貢獻(xiàn)者、引領(lǐng)者。
簡單搜索了一下，報(bào)告中，“氣候變化”被提到了3次；“低碳”被提到了4次；“綠色”被提到了15次；“生態(tài)”被提到了43次。
其中比較關(guān)鍵的闡述有：
“在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能。”
“推進(jìn)綠色發(fā)展。加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。”
“倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，反對奢侈浪費(fèi)和不合理消費(fèi)，開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動。”
二、低碳創(chuàng)業(yè)機(jī)會
低碳是一個(gè)新興行業(yè)，其中的商機(jī)也逐漸被發(fā)掘。結(jié)合自身的資源和優(yōu)勢，可以在以下低碳的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行探索：
1， 低碳培訓(xùn)：低碳是一個(gè)新生事物，但是將影響成千上萬的人，而其中大多數(shù)人還對低碳的運(yùn)作邏輯以及商機(jī)缺乏足夠的認(rèn)識。為這些人以及更多人提供低碳各個(gè)層面的培訓(xùn)是一個(gè)打開業(yè)務(wù)的敲門磚。目前有不少機(jī)構(gòu)參與低碳培訓(xùn)業(yè)務(wù)，相對而言開展此塊業(yè)務(wù)的門檻較低，但在全國碳市場啟動前培訓(xùn)業(yè)務(wù)真正的需求不多。
2， 第三方核查：在低碳尤其在碳交易市場，碳排放數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。由于初期碳核查基本都是由地方政府通過招投標(biāo)指定一些機(jī)構(gòu)開展，費(fèi)用也基本都是政府出。如果申請到第三方核查資質(zhì)，這塊業(yè)務(wù)的收入相對比較穩(wěn)定，所以也是碳市場廣大機(jī)構(gòu)紛紛爭奪的領(lǐng)地。核查工作是碳市場成敗的關(guān)鍵，筆者認(rèn)為這塊業(yè)務(wù)還是要給一些相對權(quán)威的機(jī)構(gòu)來承擔(dān)。上兩篇文章提到了核查目前存在的一些問題，在追求當(dāng)前核查模式的優(yōu)化之外，尋找其它對碳排放數(shù)據(jù)核證的替代方案也可以提上日程。
3， 低碳咨詢：這里包括為企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及政府等提供全方位的咨詢服務(wù)。大多數(shù)地方政府、行業(yè)協(xié)會以及參與碳市場的企業(yè)對低碳相關(guān)業(yè)務(wù)以及其中的操作模式還都不太熟悉，需要廣泛的咨詢工作。這里的商機(jī)比較直接，有相關(guān)低碳經(jīng)驗(yàn)以及資源可以直接開展，而且成本較低。
4， 碳資產(chǎn)開發(fā)及管理：在中國，碳資產(chǎn)開發(fā)算是比較傳統(tǒng)的碳的業(yè)務(wù)了，從CDM時(shí)代到現(xiàn)在，中國開發(fā)了無數(shù)個(gè)CDM或者CCER項(xiàng)目，這塊業(yè)務(wù)模式相對比較成熟了。在中國碳市場，包括試點(diǎn)階段以及接下來的全國碳市場階段，碳資產(chǎn)的管理又成了一種新的業(yè)務(wù)，包括配額與CCER置換業(yè)務(wù)、配額托管業(yè)務(wù)以及各種金融創(chuàng)新等，這些都可以給控排企業(yè)和碳資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)帶來經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)，當(dāng)然前提是充足的流動性以及政策的穩(wěn)定性。
5， 低碳技術(shù)提供方：低碳最終還是要落實(shí)到碳減排的技術(shù)和服務(wù)上，碳市場只是推動低碳的工具和手段，所以最終的商機(jī)必然在低碳技術(shù)解決方案上。當(dāng)然最理想的是碳資產(chǎn)管理與低碳技術(shù)相結(jié)合的解決方案，也看到不少擁有低碳技術(shù)的企業(yè)開始布局碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
6， 碳普惠：政府和企業(yè)層面的碳市場說了很多，低碳發(fā)展接下來的一個(gè)重要的動力來自于個(gè)人碳市場。碳普惠就是這樣一個(gè)領(lǐng)域，可以將政府、企業(yè)和個(gè)人聯(lián)系在一起的模式，讓公眾為碳減排貢獻(xiàn)，使低碳普惠公眾。目前不少地區(qū)都開始了自己的碳普惠試點(diǎn)，包括廣東碳普惠中心、深圳的全民碳路、北京的少開一天車、武漢的碳寶包等等。這些項(xiàng)目基本由政府發(fā)起（政府出資），創(chuàng)業(yè)公司可與之在以下幾方面合作：共同搭建碳普惠平臺、在碳核算方面提供技術(shù)支持以及低碳積分兌換資源方面進(jìn)行合作。
7， 低碳互聯(lián)網(wǎng)平臺：跟碳普惠不同的是，低碳互聯(lián)網(wǎng)平臺一般不是由政府機(jī)構(gòu)發(fā)起，而是由個(gè)別企業(yè)發(fā)起，互聯(lián)網(wǎng)平臺可以承擔(dān)低碳的資訊、產(chǎn)品以及技術(shù)等，比如碳道、易碳家是中國低碳領(lǐng)域兩大資訊平臺；綠豆芽APP主要聚焦在碳中和；而優(yōu)碳網(wǎng)里則有很多低碳領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)。低碳互聯(lián)網(wǎng)平臺的運(yùn)作模式主要是兩種：2VC（即通過互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)作獲得天使或風(fēng)險(xiǎn)投資）或O2O（即通過線上平臺為線下咨詢等服務(wù)帶來資源）。
8， 低碳軟件：政府需要碳排放報(bào)送系統(tǒng)來管理其轄區(qū)內(nèi)的碳排放；企業(yè)需要碳管理軟件進(jìn)行內(nèi)部碳資產(chǎn)管理；碳交易所需要碳交易軟件平臺來支持將來可能高并發(fā)的交易需求。
9， 低碳創(chuàng)新：任何還沒有出現(xiàn)的模式或許才是真正的商機(jī)所在，比如區(qū)塊鏈等技術(shù)在低碳領(lǐng)域的應(yīng)用等。
三、創(chuàng)業(yè)啟動資金
對于創(chuàng)業(yè)來說，啟動資金顯得尤為重要，它決定你能否把idea變成實(shí)際產(chǎn)品，能否撐過最艱難的創(chuàng)業(yè)期并最后堅(jiān)持下去。
啟動資金除了創(chuàng)始人的積蓄之外，尋找天使投資以及風(fēng)投則是另外一種手段（但普遍來說，碳圈吸引風(fēng)投的案例并不是很多）。筆者這里可以分享一些與低碳領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)或多或少有些聯(lián)系的外部資金的資源，比如一些環(huán)保低碳領(lǐng)域基金會長期支持初期項(xiàng)目（比如阿拉善基金會的創(chuàng)綠家、衛(wèi)蘭基金等）；之前有英國大使館支持的社會投資平臺（如今是社會投資聯(lián)盟）針對社會企業(yè)的資助和投資；還有一些大型企業(yè)為了推動社會創(chuàng)新，響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”發(fā)起的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，比如海航、星展銀行等。如果是海歸創(chuàng)業(yè)，一些地方也會匹配一定的啟動資金支持。
筆者上周還看到一位圈內(nèi)好友在她的原創(chuàng)公眾號發(fā)布了一些國外的資金支持，這里簡單列舉幾個(gè)：
ALCOA FOUNDATIONhttp://www.alcoa.comRosa M. García Piñeiro, President
ANNENBERG FOUNDATIONhttps://www.annenberg.org/Cinny Kennard, Executive Director
AYRSHIRE FOUNDATIONhttp://ayrshirefoundation.orgPeter Boyer, Co-Founder
更多的請?jiān)L問原文：（國外氣候基金資源鏈接）
當(dāng)然除了啟動資金之外，創(chuàng)業(yè)還需要很多智力的支持以及過來人的提點(diǎn)，比如道和就長期為環(huán)保低碳領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)提供能力建設(shè)以及智力支持。
筆者當(dāng)時(shí)由于是海歸創(chuàng)業(yè)獲得了所在區(qū)域政府的創(chuàng)業(yè)資金的支持，也減免了房租。坦白說對我們這類白手起家的創(chuàng)業(yè)來說，這筆啟動資金還是起到了“雪中送炭”的效果，幫助我們度過了項(xiàng)目的“試錯(cuò)期”。
四、業(yè)務(wù)開拓
開始一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓是最有挑戰(zhàn)性的。理想的狀態(tài)當(dāng)然是已經(jīng)在低碳領(lǐng)域有了一些資源和人脈，開展起業(yè)務(wù)來相對會比較順暢。
但如果完全從零開始，需要怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓呢？那就只有靠自己的勤勞和策略了?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，很多的業(yè)務(wù)開拓基本都可以通過線上完成，通過微信就可以談成一個(gè)合作。加入一些低碳領(lǐng)域的微信群是比較高效的進(jìn)入一個(gè)行業(yè)以及進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓的手段。
創(chuàng)業(yè)第一年，我們也是積極開拓，作為一個(gè)行業(yè)外的人，首先需要搞明白這個(gè)行業(yè)里都有哪些重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和大咖，與他們交流可以達(dá)到事半功倍的效果。參加各種會議，第一年換了超過1000張名片，把低碳、環(huán)保、企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的人見了一遍。與這些行業(yè)中的前輩建立聯(lián)系與溝通有助于幫自己捋清思路，少走彎路，并可能碰撞出火花，直接產(chǎn)生業(yè)務(wù)合作的機(jī)會。當(dāng)然要和大咖前輩建立深度的對話與合作，則自己必須在認(rèn)知達(dá)到同一高度，這就需要自己下苦功夫，去學(xué)習(xí)，去調(diào)研。一個(gè)有效的方法是調(diào)查以及思考后，線上發(fā)表一些行業(yè)文章（現(xiàn)在是自媒體時(shí)代，自己的觀點(diǎn)文章可以幾乎零成本并很快被相關(guān)人和機(jī)構(gòu)收到）。
五、企業(yè)家精神
一旦選擇了創(chuàng)業(yè)，就需要具備企業(yè)家精神，就需要All In(全力以赴)。如果抱著創(chuàng)業(yè)試試看的態(tài)度，覺得機(jī)會成本挺高，左顧右盼，為自己留有足夠退路的話，成功率則會大大降低。中國的今天是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，尤其近些年“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的旗幟下催生了很多創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括孵化器、創(chuàng)業(yè)園、風(fēng)險(xiǎn)投資等。但同時(shí)這也催生了創(chuàng)業(yè)浮躁的風(fēng)氣。很多創(chuàng)業(yè)者把自己的業(yè)務(wù)模式完全做成了2VC的模式，只要能吸引到投資，燒完錢后繼續(xù)吸引下一輪投資，直到斷糧或者最終找到盈利模式。我們真正要做的創(chuàng)業(yè)，是行業(yè)的從業(yè)者，通過自己的勞動和努力推動行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)自由。
創(chuàng)業(yè)過程會對人的性格產(chǎn)生很大的影響，你可能需要收起鋒芒，變得更加圓滑而老到。但筆者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者也不能失去自我，而是在改變和適應(yīng)中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。真正成功的企業(yè)家，我們還是可以看到其血性的。
創(chuàng)業(yè)者需要的是擔(dān)當(dāng)與承受。創(chuàng)業(yè)需要提前有心理準(zhǔn)備，前兩年可能沒有任何收入，看自己能否堅(jiān)持過去或者能否耐得住誘惑。
創(chuàng)業(yè)做到最后都是拼的人品，尤其是在碳圈這樣一個(gè)小眾群體，有一個(gè)同行的總結(jié)特別好：“千萬不要做壞事”。
六、存在的問題
中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有其中國特色，處于一個(gè)飛速發(fā)展的階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，包括法律以及版權(quán)保護(hù)等。所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)好的創(chuàng)意被大企業(yè)抄襲的例子數(shù)不勝數(shù)。所以進(jìn)行創(chuàng)意和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就需要格外重視。
低碳行業(yè)，傳統(tǒng)的商業(yè)模式還是扎根很深，新一代創(chuàng)業(yè)者需要突破傳統(tǒng)模式，尋找新的創(chuàng)新驅(qū)動力。
這些問題當(dāng)然不光是在碳圈里，這需要在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中不斷磨合和完善。
七、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式
筆者覺得最理想的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)是有一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，也許自己這輩子都不一定能完全實(shí)現(xiàn)，在一直在實(shí)現(xiàn)的路上。這樣創(chuàng)業(yè)和生活才會比較融洽的結(jié)合，創(chuàng)業(yè)過程才會比較享受，快樂創(chuàng)業(yè)是我們所追求的。比如晚上應(yīng)酬這件事情，對新一代的創(chuàng)業(yè)者來說應(yīng)該離得越遠(yuǎn)越好，筆者也不記得上次跟客戶晚上吃飯是多久以前的事情了，這既是對身體的負(fù)責(zé)，也是對自己和家人的負(fù)責(zé)。
當(dāng)然筆者想說的是，創(chuàng)業(yè)的形式不一定局限于自己去創(chuàng)辦公司，而是做一些有社會價(jià)值的，創(chuàng)新的，有創(chuàng)造性的事情。加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或者入股一家創(chuàng)新的公司也是低碳創(chuàng)業(yè)很好的辦法。
碳阻跡在創(chuàng)業(yè)的路上走過了6年，時(shí)間不長也不短，也經(jīng)歷過很多成功和失敗，在創(chuàng)業(yè)的路上希望與各位創(chuàng)業(yè)人士共勉，也愿意為年輕創(chuàng)業(yè)者提供力所能及的幫助，通過碳阻跡這些年積累的數(shù)據(jù)以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)助力創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)就像打麻將，需要湊得齊人，最快時(shí)間做出產(chǎn)品“上聽”，等待“胡”的機(jī)會，每盤結(jié)束又是新的開始，不輸錢的唯一真理就是不要下桌，希望每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能堅(jiān)持心中所想。
