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碳圈這群可愛的人【碳阻跡原創(chuàng)】

上周四(11月9日)路透社曝出消息國家發(fā)改委能源所副所長王仲穎透露中國國家碳交易市場將延遲到2018年初啟動,這則消息在碳圈迅速傳播開來,筆者得到的消息是王仲穎所長已經(jīng)辟謠了。而根據(jù)最新消息,波恩COP23第二周的部長級會議將可能會有重大消息宣布。筆者認(rèn)為全國碳市場正式啟動應(yīng)該就在這一個月內(nèi),讓我們靜待!

這周的原創(chuàng)我們來講一下碳市場最關(guān)鍵的因素:人。在低碳領(lǐng)域里打拼的這群人有個共同的名字:碳圈人。這是一個核心人群不超過2000人的集體;一個高素質(zhì)(聽說碳圈某次活動后,場地老板還特地表揚(yáng)了參加這次活動的人的素質(zhì)是他見過最高的)、高學(xué)歷(清華幫、留英派)、高顏值(帥哥無數(shù)、美女如云)的群體;一個有情懷(為低碳行業(yè)發(fā)展傾注了無盡的心血和感情)、有使命(立志為中國低碳轉(zhuǎn)型,全球應(yīng)對氣候變化而努力)的人群。

中國這十幾年的低碳發(fā)展離不開碳圈人的奉獻(xiàn),大多數(shù)人都是將生命中最美好的十年獻(xiàn)給了低碳事業(yè)。即將建立的中國國家碳市場將成為全球最大的碳市場,而中國要落實(shí)巴黎協(xié)定的承諾,實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型也更離不開碳圈人的努力。這群最可愛的人正在為中國引領(lǐng)全球氣候變化發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

筆者在第四篇原創(chuàng)里做了一個關(guān)于最初接觸低碳的原因的調(diào)查,下面這個圖片顯示了調(diào)研結(jié)果:

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可以看出,碳圈人絕大多數(shù)還是來自于之前的CDM行業(yè)。在CDM時代,一些懵懂少年踏足此行業(yè),一干就是十多年,有巔峰期的成功喜悅,也有沒落期的挫敗萎靡。

筆者作為IT人(年少時看到喬丹的“Just Do IT”廣告, 所以毅然進(jìn)入了IT行業(yè),開個玩笑),進(jìn)入碳圈純屬機(jī)緣巧合。出國前,做了很多年的IT研發(fā)項(xiàng)目(大家用到的很多網(wǎng)上銀行系統(tǒng),中農(nóng)工建交、中信、北京等銀行的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)大部分也都有筆者的代碼)。出國后,筆者也是學(xué)計(jì)算機(jī),畢業(yè)后的工作也是開發(fā)系統(tǒng),只是在英國做的是碳排放管理系統(tǒng),讓筆者第一次接觸到了碳足跡、碳管理等概念。記得當(dāng)時公司老板Craig面試我的時候,問我是否了解碳排放、碳足跡等等,我都一直搖頭,進(jìn)入公司后大約花了半年的時間才基本搞明白公司到底在做什么業(yè)務(wù)(IT人一般只專注于代碼的開發(fā),功能的實(shí)現(xiàn)),后來才發(fā)現(xiàn)這是一個多么有前景、多么有意義并且與自己的愿望多么契合的領(lǐng)域,所以后來就主動申請做一些咨詢工作,多了解行業(yè)本身,并且開始接觸國內(nèi)碳市場。

2011年初,經(jīng)好友介紹,筆者回國后見過的第一個碳圈人是原環(huán)保部的宣教司司長王耀先,準(zhǔn)確說王司長不能完全算是碳圈人,但是他對低碳和碳交易市場非常清楚,而且之前的SO2交易也是他在推動。王司長特別友善,收到我的郵件后,直接邀請我去他家里會談。我捧著一束鮮花,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的敲開了王司長家里的門,王老果然很和藹,上來就說,“這么西化哈,你送這個鮮花我肯定收下”。和王老交流了一個上午,說了回國創(chuàng)業(yè)的想法,給他也演示了當(dāng)時開發(fā)的碳管理軟件的demo(因?yàn)榈谝淮握齼喊私?jīng)做演示,沒有抓住觀眾的關(guān)注點(diǎn),很緊張很細(xì)致的介紹了系統(tǒng)的各個功能,這么枯燥的內(nèi)容很難引起王老的興趣),王老長嘆了一口氣,跟我分析了半天國內(nèi)低碳的形勢,給我指了兩條路,第一是跟CDM公司合作(筆者當(dāng)時很驚訝,王老作為環(huán)保圈的人居然懂CDM),說也可以介紹幾個朋友給我認(rèn)識;另一個是在公司所在地開展一些示范項(xiàng)目,可以為所在的創(chuàng)業(yè)園提供低碳服務(wù),接受程度可能比較高(所以后來做了中國第一個低碳園區(qū)項(xiàng)目)。最后離開的時候,王老看我當(dāng)時的狀態(tài),還建議我去CDM公司先工作幾年,熟悉一下國內(nèi)的情況,積累一下社會閱歷再創(chuàng)辦公司更妥當(dāng)一些。但是筆者當(dāng)時也是狠下心準(zhǔn)備加入創(chuàng)業(yè)大軍了,但王老的兩條建議對碳阻跡后面的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。王司長還說到了之前國家環(huán)??偩志珠L,現(xiàn)中國氣候變化事務(wù)特別代表解振華,跟他是環(huán)保部多年同事,還說找時間約我一起去跟解主任講講中國應(yīng)該如何開展低碳建設(shè):)跟王司長多年未聯(lián)系了,祝他一切都好!

提到解振華主任,大家最關(guān)心的還是前段時間他榮獲“呂志和獎”,并獲得2000萬港幣的獎勵,理由是他在兩個重要范疇為預(yù)防氣候變化作出貢獻(xiàn),包括在中國國內(nèi)致力領(lǐng)導(dǎo)和推動相關(guān)工作以及致力促進(jìn)國際社會應(yīng)對氣候變化的行動,并最終成功促成2015年《巴黎協(xié)定》的簽訂。而最近的新聞是解振華特別大氣的把2000萬港幣獎金全部捐給母校清華大學(xué),用于應(yīng)對氣候變化事業(yè)。這是碳圈最可愛的人,值得我們每個碳圈人學(xué)習(xí)。

碳圈最可愛的人,個人認(rèn)為還有中國綠色碳匯基金會的常務(wù)副理事長、前秘書長李怒云司長。李司長說話聲音洪亮,做事情干脆利落、風(fēng)風(fēng)火火,做人也是不屈權(quán)貴,非常有原則,筆者與李司長接觸也是在一次論壇上認(rèn)識的,后來有機(jī)會給她介紹了我們的低碳創(chuàng)新產(chǎn)品-綠色會議,李司長當(dāng)下就決定開始合作,非常有效率。李司長短短幾年帶領(lǐng)中國綠色碳匯基金會在國內(nèi)外取得了非常大的影響力。同時獨(dú)立于碳交易之外,李司長率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的碳中和平臺在自愿減排領(lǐng)域開拓了一片天地,在國內(nèi)外樹立了標(biāo)桿。這種開拓創(chuàng)新,突破限制的態(tài)度和實(shí)干精神是我們碳圈非常難得的。

前面幾位可謂碳圈德高望重的前輩,除了王司長、解主任和李司長外,還有非常多的碳圈英雄在為行業(yè)發(fā)展做著自己的努力。筆者大體列舉幾位:

Cathy是英國大使館文化教育處的氣候變化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為青年應(yīng)對氣候變化貢獻(xiàn)了自己的智慧和心血,記得有一次Cathy組織國內(nèi)青年去參加聯(lián)合國氣候大會,由于個別學(xué)生簽證出問題,Cathy為了他們不斷與大使館磋商,尋求各種渠道,希望加快簽證進(jìn)程,舍不得落下他們中的任何一個人。這種負(fù)責(zé)任的精神和氣質(zhì)也決定了個人事業(yè)發(fā)展的高度,Cathy已經(jīng)榮升為中國社會投資聯(lián)盟的秘書長了,為Cathy打call. 筆者第一次參加聯(lián)合國氣候大會也是在Cathy的氣候變化項(xiàng)目中獲得機(jī)會和資助,這樣的機(jī)會對于青年在氣候變化領(lǐng)域的成長意義巨大。筆者也準(zhǔn)備在明年發(fā)起一個“碳圈新生代計(jì)劃”,邀請?zhí)既Τ墒鞕C(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人共同支持十個中國青年參加COP大會,COP對筆者和碳阻跡幫助都很大,也希望更多的青年受益于COP.

LW是筆者在碳圈里認(rèn)識的第一個技術(shù)專業(yè)人士,之前從未見過面,只是在博客和微博上有過互動,當(dāng)時LW一篇分析碳排放核算存在問題的文章針砭時弊,并且指出某碳交易所老總在這方面理解存在的缺陷,可謂正能量滿滿。筆者也跟LW有過幾次交鋒,當(dāng)初想推銷我們的碳管理軟件給LW所在的碳咨詢公司,他也幫我們指出一堆問題,我們采納了不少意見建議,比如需要自動化實(shí)現(xiàn)報(bào)告編輯等功能的完善,等到年底筆者帶著完善的產(chǎn)品去廣州給LW看的時候,能感受到當(dāng)時他的眼睛是放光的,后來也把這個產(chǎn)品推薦給他們老板以及客戶了。

TY是國內(nèi)低碳領(lǐng)域一家知名媒體的負(fù)責(zé)人,從微博、網(wǎng)站到微信,勤勤懇懇為行業(yè)發(fā)展做了10多年的貢獻(xiàn);而FL是另一家在低碳行業(yè)從事門戶以及培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,豪爽大氣,據(jù)說現(xiàn)在開始往幣圈拓展了。還有多少人仍記得當(dāng)時水晶碳投給我們帶來一手采訪信息以及那個可愛的記者。LL可謂碳圈第一演講高手,人緣也是好的讓人嫉妒,這完全屬于被碳耽誤了的靈魂主持人啊。S總被成為碳圈女皇,主打碳金融,筆者還記得S總在巴黎氣候大會接受CCTV采訪時霸氣的說過,中國碳市場一直都沒有令她失望,希望接下來的全國碳市場也不會令她失望。

當(dāng)然碳圈還有很多有意思的群體,包括筆者進(jìn)入中國碳圈前就已有的碳聯(lián)足球隊(duì),以及碳圈跑馬團(tuán)(北交所的梅總、中成碳資產(chǎn)的唐總、環(huán)保橋的高總都是馬拉松高手了,PB都已突破4小時了,筆者也是馬拉松愛好者,只可惜PB已經(jīng)沒法和這幾位大佬PK了),有在北京喜歡打羽毛球的可以跟筆者一起去混羽球圈。

碳道在2014年做了碳圈職業(yè)分析調(diào)查和報(bào)告,發(fā)現(xiàn)碳圈接近50%的都是進(jìn)入行業(yè)1-3年的新人;另外碳交易行業(yè)的門檻較高,65%的從業(yè)人員擁有碩士以上學(xué)位,這足以說明這是一個年輕、高素質(zhì)、高學(xué)歷行業(yè)。

打個廣告,目前筆者所在的碳阻跡公司正在招聘,希望在低碳領(lǐng)域燃燒青春的人歡迎發(fā)送簡歷到hr@carbonstop.net,目前有兩個職位開放:碳管理咨詢師(尤其歡迎有留學(xué)經(jīng)歷的碳管理師加盟,來參與中國接下來十余年的低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)程吧,可解決北京戶口哦)和Python軟件工程師(來一起開發(fā)下一代全民碳交易吧)。

低碳是一個新的領(lǐng)域,需要碳圈人的共同呵護(hù)。希望都更多的尊重同行,為同行抬價,而非惡意競爭。很多時候我們很多碳圈公司一起去投一個圈外客戶的標(biāo),大家都被折騰的不行,如果我們自己還不互相抬價,那我們也只能被客戶呼來喚去,毫無尊重可言。低碳這么高大上的行業(yè),一定不要被自己做low了。碳圈是我們共同的群體,我們需要珍惜它,保護(hù)它。行業(yè)里任何一個新產(chǎn)品研發(fā)出來也都希望首先得到碳圈人的試用和反饋,這是最親近的一群人,也是對新產(chǎn)品服務(wù)的市場反響最有發(fā)言權(quán)的人,就像微信創(chuàng)始人張小龍說的騰訊做出一個產(chǎn)品來,互聯(lián)網(wǎng)圈的人也都會來看一下騰訊這個新產(chǎn)品做的怎么樣。

希望我們碳圈也可以成為互聯(lián)網(wǎng)圈一樣可以+各個行業(yè),成為可以普惠的行業(yè),受投資者追捧的行業(yè),同時受人尊敬的行業(yè)。到時候碳圈先驅(qū)們發(fā)揮自己價值的機(jī)會就大多了。

碳圈人,給前輩們多一些尊重,留后輩們多一些空間,碳圈更美好。


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